錢不是萬能的，并不是所有的事情都能用錢解決的，食用菌生產(chǎn)就是其中一種。
就現(xiàn)在食用菌工廠化的程度看，投資多少對食用菌工廠的硬件標準影響很大，在這一點上有錢和沒錢是有區(qū)別的。
但是，食用菌工廠除了硬件，還有軟件，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、技術(shù)
食用菌工廠化的任何一個品種要是做好，達到行業(yè)領(lǐng)先水平，最主要的是技術(shù)，硬件上投資再多，如果沒有技術(shù)支撐，也不會達到與硬件相符的效果。
2、管理
在硬件和技術(shù)達到一定水平后，管理就是最關(guān)鍵的了，從企業(yè)高層，到中層，到工人，到技術(shù)團隊，都必須按照現(xiàn)代食用菌企業(yè)的標準進行管理，這是不同食用菌企業(yè)拉大差距的重要原因。
3、企業(yè)文化
食用菌企業(yè)文化實際就是企業(yè)的凝聚力，和其他行業(yè)一樣，企業(yè)的帶頭大哥對企業(yè)文化有直接的影響，企業(yè)的凝聚力決定了企業(yè)能夠走多遠。
有錢，能夠購買先進的食用菌生產(chǎn)設(shè)備，但是以上幾點不是用錢可以買來的。
這就是食用菌企業(yè)的綜合實力，在食用菌行業(yè)無序發(fā)展的大環(huán)境下，
工廠化食用菌企業(yè)的資金門檻已經(jīng)形成，很多投資很大的食用菌企業(yè)并沒有發(fā)展的很好，原因就在于不具備很強的終合實力。
除了以上三點之外，一些細小之處也能看食用菌的企業(yè)管理者對于企業(yè)管理的態(tài)度。
比如，菇行天下到一個食用菌企業(yè)之后，首先會仔細觀察一下門衛(wèi)以及門口汽車、自行車的擺放，如果連這些基礎(chǔ)的管理都沒有做好，這家企業(yè)在生產(chǎn)管理上一定會存在很多的問題。
再比如，到食用菌企業(yè)的車間之后如果發(fā)現(xiàn)到處雜亂無章，無論是工人還是管理者在車間里隨意的吸煙，那就更說明這樣的企業(yè)完全不具備終合實力。
很多和食用菌管理者認為，只要有錢就可以找到優(yōu)秀的人才，其實不然，在食用菌行業(yè)，具備全面能力的食用菌人才是非常稀缺的，年輕的技術(shù)員沒有成家，對工作地點倒是要求不高，但是年輕的食用菌技術(shù)員很少能夠具備全面的技術(shù)能力。
而具備全面技術(shù)能力的技術(shù)員，一般都已成家立業(yè)，先把這樣的技術(shù)員留下來，就不是簡單的高薪可以做到的了，大部分的食用菌企業(yè)沒有做好和沒有優(yōu)秀的技術(shù)員有很大關(guān)系，這一點需要大部分的食用菌老板們深思。
有錢，做食用菌起步會更容易一些，然而并不是有錢就一定能夠做好食用菌企業(yè)的，菇行天下有很多文章是給食用菌老板和管理者的建議，還是那句話：良藥苦口利于病 忠言逆耳利于行。
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