內(nèi)卷嚴重,食用菌行業(yè)如何破局之二:堅持

2025年3月2日16:01:12
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液體菌種培訓(xùn)

面對2025年食用菌行業(yè)內(nèi)卷嚴重,在上一篇文章中菇行天下給大家的建議是“放棄”,這篇文章發(fā)出后得到了廣大食用菌同行的強烈共鳴,也有很多朋友感慨的說:李老師說的真對,真的想放棄食用菌了,但是限于很多原因又不能放棄。

是啊,食用菌這個行業(yè)真的是想做又做不好,想放棄,真的也是很難。

那么既然不能放棄,那就只有一條路:堅持!

你做又做不好,我讓你放棄,你又不想放棄,那我告訴你只能按照下面我說的去做,才能堅持下來,否則早晚還是要放棄。

1、能夠堅持下去必須保證的兩個指標:污染率和平均單產(chǎn)

導(dǎo)致食用菌項目虧損主要就是兩個原因,污染率高和平均單產(chǎn)低,市場行情不好、成本高、競爭激烈等等都是借口。

如果控制好污染率和平均單產(chǎn),對于大部分食用菌品種來說,就至少都不會賠錢。

如果你不想放棄,就要想辦法控制好污染,提高平均單產(chǎn),而降低污染率和提高平均單產(chǎn)的關(guān)鍵是什么?

毫無疑問,就是技術(shù)!

無論是種植戶,還是食用菌企業(yè),在進入食用菌行業(yè)的時候大多忽視了食用菌技術(shù)的重要性。

任何行業(yè)都是一樣,如果沒有掌握核心技術(shù),必然會失敗。

不要掙自己認知以外的錢,這句話聽過嗎?

2、擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,提高競爭力

規(guī)模決定效益,任何行業(yè)都是一樣,食用菌行業(yè)也是如此。

當然,要想擴大規(guī)模是有很多前提條件的,首先是要能夠控制好污染率和平均單產(chǎn),也就是掌握了你做的這個品種的核心技術(shù)。

其次,你做的這個品種在未來幾年的市場行情能很好。

還有一個重要的前提是具備足夠的自有資金,現(xiàn)在食用菌行業(yè)的利潤已經(jīng)無法支撐較大比例的貸款。

擴大規(guī)模能夠有效的降低生產(chǎn)成本,能夠更好的形成穩(wěn)定的銷售渠道,最重要的是能夠?qū)崿F(xiàn)更大的產(chǎn)值利潤,這樣堅持下去才有意義。

3、更換品種

如果你做的品種確實是產(chǎn)能過剩,市場競爭激烈,經(jīng)常出現(xiàn)爛市,經(jīng)常出現(xiàn)銷售價格低于成本的情況,那就要考慮更換新的品種。

關(guān)于更換新的品種,我以前也經(jīng)常說過一個觀點,不要一直想著要做哪一個新的品種,要去做實驗。

如果你看好哪個新的品種,就可以先少量的實驗,要先儲備一兩個新品種的技術(shù),在需要的時候才能盡快更換新的品種。

如果沒有技術(shù)儲備,盲目的更換品種,換來的就不是新品種,換來的是新的失敗。

4、更新設(shè)備

更新設(shè)備,也是提高競爭力的重要途徑。

比如用高壓滅菌鍋,更換常壓滅菌鍋。

用全自動裝袋機,更換手動裝袋機。

用臥式攪拌機,更換手推式翻堆機。

類似的還有上下架機、傳送帶、自動接種機、自動加濕器等等。

在具備條件的情況下,雖然有必要更換先進的設(shè)備,但是要根據(jù)自己的實際情況量力而行,計算好投入產(chǎn)出比,不要增加沒必要的資金負擔。

5、加強管理

食用菌企業(yè)的管理也是我以前經(jīng)常強調(diào)的問題,食用菌工廠,首先是一個工廠,先要按照一個工廠去管理。

無論是種植戶,還是食用菌工廠,如果連基本的衛(wèi)生都管理不好,如果連工人在車間隨處吸煙都不能管理,如果連員工遲到早退都管理不好……

那么,你覺得這樣的食用菌企業(yè)能夠解決污染率問題嗎?能夠在食用菌行業(yè)如此內(nèi)卷的情況下堅持下去嗎?

毫無疑問,是不能的!

6、加強銷售

銷售,是食用菌生產(chǎn)最后一個環(huán)節(jié),也是我們食用菌生產(chǎn)者普遍薄弱的環(huán)節(jié)。

俗話說:種的好,不如賣的好。

在食用菌行業(yè)這么卷的情況下,在2025年,建議大家在銷售的環(huán)節(jié)上也想點辦法,比如自己聯(lián)系飯店、超市,看看能不能銷售一部分,比如自己在早市、市場設(shè)立攤位賣一部分,比如自己通過電商也銷售一部分等。

無論你是因為什么原因而不能放棄食用菌的,既然不能放棄,那就要堅持,如果還是和以前一樣沒有任何變化,那就是還重復(fù)昨天的失敗,那么你早晚還是要面臨放棄的問題。

最后,希望大家能夠在2025年有一些變化,有一些進步,正如逆水行舟,不進則退,祝大家在食用菌這條路上,越走越好,不僅能夠堅持下去,還要有更好的發(fā)展。

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