在食用菌工廠中有三個部門最為重要：技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備。
設(shè)備部是為技術(shù)和生產(chǎn)服務(wù)的，是技術(shù)和生產(chǎn)的保障。
當(dāng)技術(shù)和生產(chǎn)對設(shè)備提出要求時，設(shè)備部應(yīng)該盡快的解決問題，但是在實(shí)際生產(chǎn)中，有一些食用菌工廠的設(shè)備部門對技術(shù)和生產(chǎn)提出的要求并不能盡快的解決。
這讓會造成技術(shù)和生產(chǎn)受到設(shè)備問題的影響，更會影響到技術(shù)和生產(chǎn)的積極性，長此以往，企業(yè)就進(jìn)入拖拖拉拉的狀態(tài)了。
為什么設(shè)備部門的執(zhí)行力不行呢？
1、不了解設(shè)備對技術(shù)和生產(chǎn)的重要性
同樣一個問題，技術(shù)人員表現(xiàn)得非常著急，因?yàn)榧夹g(shù)人員知道問題的重要性，而設(shè)備人員卻拖延很久都不能解決問題，因?yàn)樵O(shè)備人員覺得先這樣吧，或者對付用吧。
2、設(shè)備人員的工作能力有限
通常是隨著食用菌企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，或者新技術(shù)的應(yīng)用，原有的設(shè)備人員對于新出現(xiàn)的問題一知半解，再出現(xiàn)問題后，沒有能力拿出合理的解決方案。
3、設(shè)備人員責(zé)任心不足
設(shè)備部人員工種比較多，有電工、鍋爐工、焊工、機(jī)修工等很多工種，這樣就容易出現(xiàn)素質(zhì)參差不齊的情況，如果沒有管理好，責(zé)任心不強(qiáng)的情況經(jīng)常出現(xiàn)。
4、食用菌老板、總經(jīng)理對設(shè)備人員的督促不夠
什么樣的問題，設(shè)備人員要當(dāng)時解決，什么樣的問題，設(shè)備人員要多久解決，這些都需要食用菌企業(yè)的總經(jīng)理進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，更重要的是要進(jìn)行督促完成。
冬季到了，最近幾個朋友反映廠里設(shè)備人員保障不力，這里菇行天下就不一一點(diǎn)名了，希望能夠引起食用菌老板、總經(jīng)理們的重視，要想菇出的好，不只是技術(shù)員的事，還要設(shè)備部門做好保障工作。
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